La culture d'entreprise est l'âme d'une entreprise.Depuis sa création, Shire attache une grande importance à la construction d'une culture d'entreprise, qui a été démontrée et révisée à plusieurs reprises dans le fonctionnement de l'entreprise depuis de nombreuses années.Le 13 de ce mois, les chefs de département et les dirigeants supérieurs de Shire ont tenu une conférence sur la culture d'entreprise de Chengdu Shire dans l'entreprise et ont établi une nouvelle culture d'entreprise sur la base de l'héritage de la culture d'entreprise d'origine et de la combinaison avec l'orientation de développement de l'entreprise. entreprise.
Vision d'entreprise
Devenir le fournisseur de solutions globales le plus épanouissant et le plus heureux pour l’industrie mondiale du jeu
Mission d'entreprise
Gardez un œil sur les défis et les besoins des clients
Proposer des solutions de jeux compétitifs
Continuer à créer une valeur maximale pour les clients
Valeurs de l'entreprise
Réalisation client - centrée sur le client, continuer à créer une valeur maximale pour les clients
Technologie de pointe - technologie de pointe, processus de pointe, processus efficace, pour fournir des produits et services de haute qualité
Respect des talents – accepter, développer et chérir les talents
Travail d'équipe - la victoire est un toast, la défaite est un sauvetage désespéré
Thème culturel
Culture de lutte, culture d’apprentissage, culture de service, culture de valeurs, culture de crise
Avec 16 ans d'expérience, Shire est devenu l'un des principaux artisans de l'art du jeu vidéo en Chine.Toutefois, nous ne sommes pas satisfaits des réalisations actuelles.Le voyage est une mer d'étoiles et le pied se déroule étape par étape.
La nouvelle culture d’entreprise est une étape importante, mais aussi un nouveau point d’ancrage.
Tous les habitants de Shire, tendons vers l'objectif de « devenir l'industrie mondiale du jeu, le plus grand sentiment de réussite et de bonheur du fournisseur de solutions global », avec le rêve en avant, mettons les voiles !
Heure de publication : 10 octobre 2021
